Continuando nosso resumo de trabalhos na área gerencial em outros países, hoje apresentamos um trabalho realizado por DOGAR referente a Implementação de ferramentas gerenciais no fundo
social europeu da Romênia.
Segundo o autor o Fundo Social Europeu tem de ser
rigorosamente implementado com uma gestão partilhada pelos seus membros através
de milhares de projetos desenvolvidos pelos beneficiários dos contratos de
concessão, de acordo com o princípio da boa gestão financeira, descrita como a
combinação adequada de: recursos atribuídos”'economia”, a alocação eficiente de
recursos para os indicadores de resultados e eficácia das operações
financiadas.
O propósito de trabalho foi de contribuir para boa execução da gestão
financeira do Fundo, fornecendo aos interessados na análise de desempenho, alguns
modelos de gestão de contabilidade de custos baseado em resultados com a
aplicação de métodos de contabilidade gerencial, tais como: custeio baseado em
atividades, custeio direto e custos-padrão, às particularidades de
implementação do Fundo. São modelos de orientação da contabilidade gerencial dos
custos relevantes que podem ser praticamente utilizados para análise de
desempenho, para tomada de decisão e desenvolvimento de relatórios.
Na definição da metodologia o autor resalta que o uso de modelos de contabilidade gerencial de
custos, pode facilitar a compreensão e
acompanhamento da boa gestão financeira, facilitar a análise, melhorar a tomada
de decisão e os tipos de relatórios. O
trabalho apresenta alguns método de custos e como eles pode trazer informações
para análise econômica como por exemplo o uso de custeio baseado em atividades
(ABC) que pode gerar informações detalhadas
de custos para posterior estimativa de
cada custos variáveis da atividade, oferecendo uma ferramenta no sentido de
valorizar o desvio de orçamentos flexíveis. Enquanto os outros dois dos três
componentes de desempenho são definidos por notificar as despesas para
indicadores: saída para a eficiência e resultado para a eficácia, a utilização
do método do custo padrão na definição, medição e relatórios de desempenho
aparece como uma escolha natural. Uso de custeio direto pode permitir a análise
e decisão sobre a variável unitário e custos fixos para posterior utilização do
método do custo padrão de eficiência e efetividade. Interpretando os desvios dos
custos padrão pode permitir uma grande variedade de análise, tais como:
diferentes cenários de custos fixos ou níveis de salários, subsídios ou outras
variáveis que representam riscos na implementação do projeto.
O artigo ilustra uso
desses métodos para os três resultados atividades orientadas já mencionadas:
Segundo sua pesquisa anterior (Dogar, 2012), ele identificou que
menos de 15% dos projetos implantados estavam organizando em contabilidade gerencial , dessa maneira os
modelos apresentados nesta pesquisa descritiva não poderia ser aplicado
diretamente pelo resto de cerca de 85%.
Conclusão:
O autor conclui que o uso de modelos de contabilidade
gerencial e de custos pode ajudar a gerar uma boa gestão financeira dos Fundos Sociais
Europeus na Roménia. Dessa forma, ele pode e deve ser utilizado por todas as partes e aplicada todas as hipóteses relevantes; as hipóteses de execução mais
claras são a melhor para boa gestão financeira do programa.
Fonte:
DOGAR, Cristian.Accounting Accounting
management tools in Romanian European Social Fund implementation.
Procedia - Social and Behavioral Sciences 109 (2014) 344 – 349. Disponível em: < www.sciencedirect.com.> acesso em:
02 de jan. 2015.
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