quinta-feira, 22 de janeiro de 2015

Mudanças no Sistema de Contabilidade Gerencial: evidências dos estudos de campo

Continuando a temporada de artigos de outros países, hoje apresentaremos o resumo do estudo realizado por Laura Zoni, Andrea Dossi e Marco Morelli, estudantes da Universidade de Hong Kong e da Universidade Nacional de Taiwan.



Resumo:

Este artigo discute criticamente sobre as escritas das literaturas  tradicionais relacionadas ao sistema de contabilidade gerencial que deveria ser alinhadas as mudanças no contexto estratégico organizacional. O modelo contingencial e teorias institucionais, os papéis de rascunho desenham um quadro pragmático com chaves que identificam frases e características da mudança no processo da contabilidade gerencial destacado na natureza organizacional. Usando este modelo, o  artigo realizou quatro estudos de caso nas empresas denominadas A, B, C e a Alpha hospital para mostrar a implementação das mudanças realizadas na contabilidade gerencial. O estudo de campo mostrou as dificuldades da mudança no sistema contábil apesar de formalmente existir o reconhecimento da necessidade de mudança.  Os achados destacam que a necessidade de mudança, a viabilidade técnica para alterar e as metodologias contemporâneas são, sozinhas, razões insuficientes para realizar a mudança. O estudo identificou a necessidade de um número de elementos que interajam no processo de mudança, ou seja, o uso pretendido do sistema de contabilidade gerencial, o estágio do ciclo de vida da empresa, o impacto potencial de mudança na organização, bem como o papel dos indivíduos-chave na ligação entre as fases do processo de mudança.
Na introdução, segundo os autores, a mudança no sistema gerencial, tornou-se um tema muito discutido entre a academia e os praticantes nos últimos 15 anos, apontando  duas razões principais  para essa discussão.
Em primeiro lugar, a recente introdução na contabilidade gerencial contemporânea dos métodos do balance scorecards e as técnicas dos custos gerenciais que levou os participantes a questionarem essas opções, e os estudos acadêmicos das inovações dentro das organizações. 
Como segunda consequência, foi apontada a desaceleração geral da economia, que tem feito com que os diretores financeiros e os gestores busquem aperfeiçoar e preservar  o sistema de contabilidade gerencial com o intuito de melhorar o desempenho financeiro. Para os acadêmicos, esta tem sido a ocasião para que revejam de forma mais geral o sistema de contabilidade gerencial e sua adaptação ao longo do tempo, questionando as prescrições emergenciais gerais bem como mudando as teorias institucionais.
 Dentro deste contexto geral  o estudo seguiu a vertente de coletar dados através de quatro  estudos de casos para analisar diferentes processo de mudanças e qual o resultado obtido. O estudo descreve o sistema de contabilidade gerencial em quatro quatro empresas diferentes para responder as perguntas chaves recorrentes a mudança no sistema de contabilidade gerencial, As perguntas são: quando a mudança é bem-sucedida, o que desencadeia a mudança, como as necessidades de mudança são transformadas em ações reais, como a mudança é dirigido por meio de projetos, como a mudança é implementada de forma eficiente, e, em que medida a mudança ficou  institucionalizada.
Foram traçados três objetivos do estudo que foram:
O primeiro objetivo foi reunir provas, descrevendo e documentando as mudanças no sistema de contabilidade gerencial.
O segundo objetivo foi integrar as contribuições acadêmicas anteriores com fases-chave pragmaticamente identificados no processo de mudança na contabilidade gerencial das empresas, elaborando assim, um quadro de mudança do sistema de contabilidade gerencial.
O terceiro objetivo foi tirar conclusões a partir das observações para explicar por que a mudança não pode ser realizada  se há uma necessidade de mudança, há capacidade técnica e existe viabilidade para implementar a mudança.  Ao fazê-lo, os autores identificaram também caminhos para novas pesquisas.

As conclusões do estudo:

Os autores do estudo chegaram a quatro conclusões, após a realização das pesquisas nas empresas que foram a amostra da pesquisa.
A primeira conclusão que tiraram do estudo foi  sobre o papel do conhecimento técnico da contabilidade gerencial e o projeto racional no processo de mudança do sistema de contabilidade gerencial. O conhecimento técnico ou o projeto racional do sistema de contabilidade gerencial não implicaria mudança na gestão contábil. Em vez disso, os autores ressaltam  que o estudo de caso mais bem sucedido seguiu atendendo as modificações do sistema de contabilidade gerencial – com o controle e  alocação de custos e  a definição de metas de custos. A partir de estudos anteriores, como Henri (2006) e Simons (2010), no entanto, aprenderam quais as variáveis qualificam a eficácia do projeto do sistema de contabilidade gerencial. Por isso, acreditam que muito mais atenção deve ser dada ao estudo do uso do sistema de contabilidade gerencial, bem como a forma como as alterações do sistema de contabilidade gerencial  poderia ser conduzido. Acreditam que essa busca são apoiadas pela Dossi et al. (2010), Malmi e Brown (2008), do comerciante e Otley (2007), e Abernethy Brownell (1999), e Simons (1995).
A segunda conclusão refere-se a separação entre mudança revolucionária e evolutiva (Burns e Scapens 2000) e para a crença geral de que a mudança evolutiva é mais "bem-sucedida" do que a mudança revolucionária (Johansson e Siverbo (2009). Embora a mudança revolucionária envolva uma ruptura fundamental nas rotinas e instituições existentes, a mudança evolutiva é incremental, com apenas pequenas interrupções nas rotinas e instituições existentes. Esta classificação baseia-se no impacto potencial da mudança, em vez de seu conteúdo real observaram dois casos de mudança revolucionária - nas empresas A e B - e dois casos de mudança evolutiva – empresas C e Alpha hospitalar, no entanto, nas evidências coletadas  revolucionário / evolutiva não é necessariamente preditivo de como a mudança bem-sucedida será, mudança revolucionária e mudança evolutiva podem ser igualmente bem ou mal sucedidas conforme nossos estudos, que são apoiados pelo trabalho de Grainer (1998), que afirma que a mudança não é linear e que progride através de evoluções e revoluções.
A terceira conclusão refere-se à capacidade de organização e ou a necessidade de mudança em relação ao ciclo de vida da empresa. Os impactos do ciclo de vida do sistema de contabilidade gerencial, como descrito Macintosh, (1994), Davila e Foster (2007), e Moores e Yuen (2001), são geralmente convincente. Particularmente, Moores e Yuen (2001) afirmam que as organizações desenvolvem em toda as fases do ciclo de vida,  da concepção e utilização eficaz dos sistema de contabilidade gerencial  fazendo parte dos processos de adaptação. Com níveis crescentes de complexidade administrativa, as empresas tendem a aumentar os seus esforços no processamento de informações em toda as fases do ciclo de vida. Especificamente, as empresas expandem o uso de sistemas de inteligência que fornecem mecanismos para a análise do ambiente, controle eficaz e comunicação (Miller e Friesen 1983). Os estudos de casos realizados pelos autores coincidiram com os quatro primeiros estágios de um ciclo de vida: a empresa B está em fase de nascimento, a fase de crescimento é mais consistente com a companhia de um caso, Alpha hospitalar mostra características de uma fase de maturidade, enquanto a empresa C parece mais de um caso de renascimento. A adoção de uma perspectiva de ciclo de vida permitiu apreciar como a atitude organizacional para a mudança varia durante o ciclo de vida: as empresas mais jovens e menores – no estudo de caso representado pela empresa B - são mais propensas a mudar, as empresas mais velhas e  maiores – como a empresa C tem necessidade de mudar para sobreviver e crescer  já as empresas maduras – como as empresas A e Alpha hospitalares - adotam a mudança, eventualmente, mas para mudar escolhem seguir caminhos alternativos. Na sequência de uma teoria evolucionista, parece que existe um tempo "ideal" para mudar. Além disso, parece-nos que a importância relativa de cada fase do processo de mudança na contabilidade gerencial é diferenciada tendo como base o estágio do ciclo de vida.  Os autores destacam que os resultados do estudo são muito limitados para definir expressamente que fase do ciclo de vida é mais relevante para mudança. No entanto os autores apontam que essa limitação no estudo pode ser um caminho promissor para pesquisas e estudos futuros.
Em quarto lugar, o resultado do processo de contabilidade gerencial não está separado do papel dos indivíduos-chave. Lorange (1993), enquanto que cerca de discutir o processo de controle, indica que o sucesso do processo depende fortemente como as fases do processo estão ligadas. A ligação acontece por meio de: (a) as pessoas-chave, (b) o conteúdo, e (c) tempo rigoroso e sequenciamento. Na empresa C, observaram pessoas-chave - "Finanças Pessoas" - assegurar que a ligação estava lá entre as fases até o "Alvo gerencial”  onde  15% de redução de custos foi realizado. Um papel semelhante foi feito na empresa B e Alpha hospital, respectivamente, por especialistas de TI externos, e pelo farmacêutico clínico. O indivíduo chave no comando das fases de ligação não é, contudo, necessariamente o diretor financeiro ou  um especialista financeiro. Com base nisso os autores se questionam qual o papel que pode ser previsto para o diretor financeiro no processo de mudança do sistema de contabilidade gerencial. Usando a classificação de Johansson e Siverbo (2009), observou-se que o diretor financeiro tinha retenção, gerando variações, e a a seleção das regras para as práticas de contabilidade gerencial.3 Observaram que o envolvimento do diretor financeiro  na gestão está de acordo com a definição de Zoni e Merchant (2007) que explica que o papel diretor financeiro no sistema de contabilidade gerencial  é o de alteração. Quando o diretor financeiro foi mais envolvidos na gestão – conforme o estudo realizado na empresa C - o diretor financeiro sugeria e implementava modificações ao sistema existente. Por outro lado, quando o diretor financeiro era menos envolvidos na gestão – como foi o caso das empresas A e B - o diretor financeiro estava  bastante focado no processo de retenção. Quando o Diretor financeiro  era independente da administração – como foi o caso da empresa Alpha hospitalar - o diretor financeiro  era  mais ativo no subprocesso de seleção.  Os autores informam não terem conhecimento de estudos que relacionam explicitamente o papel do diretor financeiro com as mudanças realizadas na contabilidade gerencial.

Referência:
ZONI, laura;DOSSI, Andrea e MORELI, Marco. Management Accounting system (MAS) chage: Field evidence. Asia-Pacfic Journal of Accounting & Economics. Vol 19, Nº 1, April 2012, 119-138. Disponível em <http//www.tandfonline.com>. Acesso em 17 de jan.2015.


terça-feira, 20 de janeiro de 2015

Práticas de contabilidade gerencial ambiental e o cumprimento da responsabilidade social das empresas Islâmica: evidências em empresas com certificado ISO14001.

 Continuando a temporada de artigos de outros países, hoje apresentaremos o resumo do o trabalho de ISMAIL, Mohd Sobre. RAMLI, Aliza e DARUS, Faizah,sobre as indústrias da Malásia que possuem certificado ISO 14001 no que se refere a prática gerencial ambiental.                                          

O objetivo desse artigo  foi explorar as práticas de contabilidade gerencial ambiental, especificamente as atividades de contabilidade gerencial ambiental das empresas da Malásia bem como para lançar luz sobre as atividades de contabilidade gerencial ambiental em cumprimento aos princípios de Sharia*. Para coleta de dados foram enviados questionários  para  as organizações industriais registradas na Federação da Malásia com certificado ISO 14001. A pesquisa revelou que as organizações pesquisadas tem implantada as praticas de contabilidade gerencial ambiental. A pesquisa evidenciou também que a implantação das práticas de contabilidade gerencial ambiental pode ser benéfico para superar os tradicionais problemas da contabilidade gerencial que não conseguiam incorporar os custos ambientais, ficando esses ocultos. 
O autor cita que segundo Ahmed (2012)as perspectivas da contabilidade a partir do Islamismo é uma área que recentemente tem atraído estudiosos Muçulmanos para mediarem sobre o assunto. O autor cita também Johnston(2012)  onde sugere que a maioria dos estudioso Muçulmanos se amparam  na tradicional  lei Islâmica para enfrentar os atuais problemas ambientais.
Dessa forma o objetivo do estudo foi lançar informações sobre praticas de contabilidade gerencial ambiental e sua conformidade com os princípios de Sharia.
Primeiramente para o autor o objetivo do estudo é para explorar as praticas de contabilidade gerencial ambiental, especificamente as companhias da Malásia que que tem atividade de contabilidade gerencial ambiental e  possuem certificado ISO 14001.
Além disso o estudo pretende lançar uma luz(guia) sobre atividades de contabilidade gerencial ambiental de acordo com os princípios de Sharia. Para esta avaliação a responsabilidade social das empresas Islâmicas (i-CSR) recomendam essa prática.
Método da pesquisa
Para coleta de dados o método da pesquisa utilizado foi realizado através da aplicação de um questionário online. O objetivo  da pesquisa era explorar as praticas de contabilidade gerencial ambiental em empresas da Malásia que possuíssem o certificado ISO 14.001 e estavam registradas na Federação da indústrias da Malásia. No final do ano de  2012, existiam 430 empresas registradas com o certificado ISO 14001. Foi realizado um pré-teste com 20(vinte) empresas  que respondiam o questionário com respostas montadas de acordo com a escala likert  com as  com 5 opções que iam da 1 – não foi feito nada a 5- foi feito em grande extensão.  Dos 20 pré-teste enviados 12 retornaram.  Os questionários que voltaram respondido revelaram que era preciso fazer pequenas alterações com alguns termos vagos que foram devidamente corrigido. O questionário o-line foi administrado pelo sistema Survey Monkey através do link https//www.surveymonkey.com/s/CXB6SY5. Os respondentes foram executivos, diretores, gerente financeiro e outros profissionais chaves na administração da empresa.  Foram recebidos 52 questionários, mas apenas 36 atendiam o requisito da pesquisa o que representou uma amostra de 8,37% (36/430)em relação ao total das empresas que possuíam o certificado ISO 14001. O baixo número de respondente segundo o autor também foi relatado em outro estudo de (Park and Chen, 2007;Rmli, 2010). Os dados foram analisados através do sistema SPSS versão 20.
Seguem alguns resultados da  pesquisa de Mohd Sobre Ismail, Aliza Ramli and Faizah Darus.
Relação das principais atividades de contabilidade gerencial ambiental segundo a pesquisa e as áreas de atuação das mesmas, serão colocadas as que segundo os respondentes são das mais utilizadas para a menos utilizada.
1-    Alocação dos custos ambientais relacionadas ao processo produtivo;
Áreas chaves: consumo de energia e prevenção da poluição
2-    Identificação dos custos relacionados a ambientais;
     Áreas chaves: consumo de energia
3-    Identificação de oportunidades para redução do impacto ambiental;
     Áreas chaves: iniciativas de monitoramento continuo e prevenção da poluição.

4-    Alocação dos custos ambientais na produção;
Áreas chaves: consumo de energia e prevenção da poluição
5-    Desenvolvimento e utilização de indicadores ambientais chave;
   Áreas chaves: relacionadas as políticas ambientais
6-    Introdução ou melhoria na gestão de custos relacionadas com o meio ambiente;
   Áreas chaves: iniciativas de monitoramento continuo.
7-    Classificação dos custos relacionados com o ambiente.
  Áreas chaves: relacionadas as políticas ambientais

Conclusão:
As principais conclusões revelam que as empresas da Malásia com certificado ISO 14001 praticam em grande escala a contabilidade gerencial ambiental.  Entretanto, as praticas de contabilidade gerencial ambiental das empresas industriais estavam relacionadas ao certificado ISO 14.001. Previa-se que as industrias realizassem essas práticas tendo em vista serem elas que utilizam maiores recursos naturais(Ferreira et al.,2010). A implementação dessas operações dentro das organizações pode ser benéfica para superar os tradicionais problemas dos custos ocultos da contabilidade gerencial(Swamy, 2010). As praticas de contabilidade gerencial ambiental das empresas da Malásia com certificado 14.001 também refletem para Allah e Giver a preservação do meio ambiente. Baseado no relatório i-CSR, as organizações Islâmicas poderiam alinhar melhor as práticas de contabilidade gerencial ambiental de acordo com os princípios de Sharia.  No entanto, o baixo número de questionários recebidos e a falta de profundidade na avaliação das atividades de contabilidade gerencial ambiental em relação aos princípios de Sharia, sugere maiores pesquisas de trabalhos que podem ser realizados nessa área. Concluindo, as empresas da Malásia com certificado 14.001 realizam práticas de contabilidade gerencial ambiental e estão sendo realizadas bem como Khalifah na terra, as preocupações ambientais estão sendo rotina nas operações, apresentando claramente o compromisso para com a responsabilidade ambiental. 

Maiores explicações sobre os princípios de Sharia

Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.
A charia, chariá, xaria, xária1 ou xariá2 (em árabe شريعة; transl.:sharīʿah, "legislação"), também grafada sharia, shariah, shari'a ousyariah,3 é o nome que se dá ao Direito Islâmico. Em várias sociedades islâmicas, ao contrário da maioria das sociedades ocidentais, não há separação entre a religião e o direito, todas as leis sendo religiosas e baseadas nas escrituras sagradas ou nas opiniões de líderes religiosos.
O Corão é a mais importante fonte da jurisprudência islâmica, sendo a segunda a Suna (obra que narra a vida e os caminhos do profeta). Não é possível praticar o Islão sem consultar ambos os textos. A partir da Suna, relacionada mas não a mesma, vêm os ahadith, as narrações do profeta. Um hadith é uma narração acerca da vida do profeta ou o que ele aprovava - ao passo que a Suna é a sua própria vida em si. Como se disse, as suas principais fontes são o próprio Corão e os ahadith, mas oijma, o consenso da comunidade, também foi aceite como uma fonte menor. Qiyas, o raciocínio por analogia, foi usado pelos estudiosos da lei e religião islâmica (Mujtahidun) para lidar com situações onde as fontes sagradas não providenciam regras concretas. Algumas práticas incluídas na charia têm também algumas raízes nos costumes locais (Al-Urf).
A jurisprudência islâmica chama-se fiqh e está dividida em duas partes: o estudo das fontes e metodologia (usul al-fiqh, "raízes da lei") e as regras práticas (furu' al-fiqh, "ramos da lei").
A charia é o corpo da lei religiosa islâmica. O termo significa "caminho" ou "rota para a fonte de água", e é a estrutura legal dentro do qual os aspectos públicos e privados da vida do adepto do islamismo são regulados, para aqueles que vivem sob um sistema legal baseado na fiqh (os princípios islâmicos da jurisprudência) e para os muçulmanos que vivam fora do seu domínio. A charia lida com diversos aspectos da vida cotidiana, bem como a política, economia, bancos, negócios, contratos, família, sexualidade, higiene questões sociais.
Antes do século XIX a teoria legal era considerada domínio das escolas tradicionais de pensamento. A maior parte dos muçulmanos sunitas seguem os hanafitas, hambalitas, maliquitas ou shafi'i, enquanto a maior parte dos xiitas, os duodecimanos, seguem a escola jaafaritas de pensamento.4
A charia é, atualmente, a lei religiosa mais utilizada, e um dos três sistemas legais mais comuns do planeta, juntamente com a common law anglo-saxônica e o sistema romano-germânico.5 Durante a Era de Ouro Islâmica, a lei islâmica clássica pode ter influenciado o desenvolvimento da lei comum,6 e também influenciaram o desenvolvimento de diversas instituições da lei civil.7


Fonte:
ISMAIL, Mohd Sobre. RAMLI, Aliza e DARUS, Faizah. Environmental management accounting practices and Islamic corporate social responsibility compliance: evidence from ISO14001 companies.Disponível em<www.sciencedirect.com>. Acesso em 10 de jan.2015.

SHARIA, Princípios.Disponível em: < http://pt.wikipedia.org/wiki/Charia>. Acesso em 14 de jan. 2015.

Continuem acompanhando nossas publicações e curtindo nossa fan page, estamos com uma promoção em andamento, refere-se ao livro "Como Elaborar Projetos de Pesquisa". Participem!

sexta-feira, 16 de janeiro de 2015

Sorteio do Livro: Como Elaborar Projetos de Pesquisa


Dando inicio a nossa temporada de sorteios de 2015, iremos sortear o livro: Como Elaborar Projeto de Pesquisa. Confira abaixo o regulamento da promoção e a sinopse do livro. O sorteio será realizado no dia 03/02/2015.

Regulamento


1. Curta a nossa Fan Page (só receberá o livro quem tiver curtido nossa página no Facebook);

2. Compartilhe o link dessa postagem em sua linha do tempo (é importante que você clique em compartilhar a partir da página do Facebook, pois assim poderemos confirmar se a pessoa que ganhou também compartilhou - caso contrário terei que sortear de novo).

3. Clicar no link da promoção para ativar a sua participação no sorteio (é preciso clicar em "Quero participar").
O sorteio será realizado no dia 03/02/2015.




Sinopse

Este livro proporciona a estudantes e profissionais os elementos necessários para a elaboração de projetos de pesquisa nos mais diversos campos do conhecimento.

Em sua elaboração, o autor foi guiado por dupla preocupação. Primeiramente, apresentar os iniciantes, de maneira simples e acessível, os elementos necessários para a elaboração de projetos de pesquisa. Em segundo lugar, garantir ao profissional de pesquisa, bem como aos estudantes dos níveis mais avançados, inclusive dos cursos de pós-graduação, condições para a organização de conhecimentos dispersos, obtidos ao longo da vida acadêmica ou do contato direto com a prática de pesquisa.

A despeito de seu caráter prático, o livro está longe de ser um receituário; procura, ao longo de seus capítulos, tratar das mais diversas implicações teóricas que envolvem o processo de criação científica.

Livro-texto para as disciplinas Métodos e Técnicas de Pesquisa e Mercadologia de Pesquisa dos cursos de Educação, Psicologia, Ciências Sociais, Pedagogia, Comunicação Social, Serviço Social e Economia, bem como dos cursos de pós-graduação lato sensu. Leitura complementar para as disciplinas Pesquisa de Opinião e Mercadologia e Pesquisa de Opinião dos cursos de Administração e de Comunicação Social. Leitura de interesse para profissionais das áreas de Pesquisa Socioeconômica e Pesquisa de Mercado. Livro de referência para estudantes de pós-graduação envolvidos na preparação de teses e dissertações acadêmicas.

terça-feira, 13 de janeiro de 2015

Implementação de ferramentas gerenciais no fundo social europeu da Romênia.


Continuando nosso resumo de trabalhos na área gerencial em outros países, hoje apresentamos um trabalho realizado por DOGAR referente a Implementação de ferramentas gerenciais no fundo social europeu da Romênia.

                                                 

Segundo o autor o Fundo Social Europeu tem de ser rigorosamente implementado com uma gestão partilhada pelos seus membros através de milhares de projetos desenvolvidos pelos beneficiários dos contratos de concessão, de acordo com o princípio da boa gestão financeira, descrita como a combinação adequada de: recursos atribuídos”'economia”, a alocação eficiente de recursos para os indicadores de resultados e eficácia das operações financiadas.
O propósito de trabalho foi de  contribuir para boa execução da gestão financeira do Fundo, fornecendo aos interessados na análise de desempenho,   alguns modelos de gestão de contabilidade de custos baseado em resultados com a aplicação de métodos de contabilidade gerencial, tais como: custeio baseado em atividades, custeio direto e custos-padrão, às particularidades de implementação do Fundo. São modelos de orientação da contabilidade gerencial dos custos relevantes que podem ser praticamente utilizados para análise de desempenho, para tomada de decisão e desenvolvimento de relatórios.

Na definição da metodologia o autor resalta que o  uso de modelos de contabilidade gerencial de custos,  pode facilitar a compreensão e acompanhamento da boa gestão financeira, facilitar a análise, melhorar a tomada de decisão e os tipos de relatórios.  O trabalho apresenta alguns método de custos e como eles pode trazer informações para análise econômica como por exemplo o uso de custeio baseado em atividades (ABC) que pode gerar  informações detalhadas de custos  para posterior estimativa de cada custos variáveis da atividade, oferecendo uma ferramenta no sentido de valorizar o desvio de orçamentos flexíveis. Enquanto os outros dois dos três componentes de desempenho são definidos por notificar as despesas para indicadores: saída para a eficiência e resultado para a eficácia, a utilização do método do custo padrão na definição, medição e relatórios de desempenho aparece como uma escolha natural. Uso de custeio direto pode permitir a análise e decisão sobre a variável unitário e custos fixos para posterior utilização do método do custo padrão de eficiência e efetividade. Interpretando os desvios dos custos padrão pode permitir uma grande variedade de análise, tais como: diferentes cenários de custos fixos ou níveis de salários, subsídios ou outras variáveis que representam riscos na implementação do projeto.
 O artigo ilustra uso desses métodos para os três resultados atividades orientadas já mencionadas:
Segundo sua pesquisa anterior (Dogar, 2012), ele identificou que menos de 15% dos projetos implantados estavam organizando em  contabilidade gerencial , dessa maneira os modelos apresentados nesta pesquisa descritiva não poderia ser aplicado diretamente pelo resto de cerca de 85%.
Conclusão:
O autor conclui que o uso de modelos de contabilidade gerencial e de  custos pode ajudar  a gerar uma boa gestão financeira dos Fundos Sociais Europeus  na Roménia. Dessa forma, ele  pode e deve ser utilizado por todas as partes  e aplicada todas as hipóteses  relevantes; as hipóteses de execução mais claras são a melhor para boa gestão financeira do programa.

Fonte:
DOGAR, Cristian.Accounting Accounting management tools  in Romanian European  Social Fund implementation. Procedia - Social and Behavioral Sciences 109 (2014) 344 – 349. Disponível em: < www.sciencedirect.com.> acesso em: 02 de jan. 2015.

Continuem acompanhando nossas publicações e curtindo nossa fan page. Lançaremos uma nova promoção na próxima quinta-feira dia 15 de janeiro de 2015.
     




quinta-feira, 8 de janeiro de 2015

Pesquisa científica em contabilidade gerencial:Um estudo comparativo entre Espanha e Brasil.

Olá caros leitores!
Continuando com os artigos internacionais, hoje apresentamos um resumo de um estudo comparativo de artigos sobre contabilidade gerencial  do Brasil e da Espanha.

O  trabalho realizado por Rogério João LunkesVicente M Ripoll FeliuFabricia Silva Da Rosa se concentrou numa Pesquisa científica em contabilidade gerencial onde foi realizando um  estudo comparativo entre Espanha e Brasil.
o objetivo foi realizar um estudo comparativo sobre contabilidade gerencial entre a Espanha e o Brasil. Para tanto, foram selecionados 421 artigos de sete revistas espanholas de contabilidade listadas no IN-RECS (Índice de Impacto das Revistas Espanholas de Ciências Sociais), e 245 artigos de seis revistas brasileiras listadas na Capes.

Objeto da pesquisa:
Foram analisados 666 artigos publicados em revistas espanholas e brasileiras no período de 2001 a 2010.

Conclusão:
Os resultados revelam que os trabalhos em gerencial ainda não ocupam o lugar de relevância nas publicações em contabilidade tanto na Espanha quanto no Brasil. Entre os temas pesquisados destacam-se: mensuração e avaliação de desempenho, contabilidade de custos, controle organizacional, sistemas de informação contábil, orçamento e custos gerenciais. O desenvolvimento dos estudos ocorre em grande parte por meio da revisão de literatura e estudos de caso.

Referência:

 LUNKES, Rogério João ;FELIU, Vicente M Ripoll e ROSA, Fabricia Silva Da. Pesquisa científica em contabilidade gerencial: estudo comparativo entre Espanha e Brasil Núm. 57-2. Jueves 29 de marzo de 2012. Disponível em: <http://contaduriayadministracionunam.mx/articulo-2-258-31.html>
 Acesso em 07 de jan. 2015.

Continuem acompanhando nossas publicações, na próxima semana estaremos lançando mais uma promoção.


terça-feira, 6 de janeiro de 2015

Um estudo sobre a evolução do conceito de contabilidade gerencial na Rússia, com o foco na busca da identidade da contabilidade gerencial no país.

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Olá caros leitores!


Começaremos 2015 trazendo hoje e nas próximas postagens, o resumo de algumas pesquisas que foram realizadas em outros países com o intuito de mostrar os tipos de pesquisas que são realizadas  em contabilidade gerencial e  apresentar temas que podem ser desenvolvidos no nosso país.





Primeira parada:  Russia

O título do trabalho realizado por Pavel Lebedev foi um estudo sobre a evolução do conceito de contabilidade gerencial na Rússia, com o foco na busca da identidade da contabilidade gerencial no país.

Para a pesquisa ele usou como base o estudo dos setes fatores realizado por Bhimani (1996), que refere-se as práticas de contabilidade gerencial nas nações europeias.
Os sete pontos analisados para alinhamento foram:
1. Os escritos acadêmicos influenciam  o debate e a prática  se deve ser usado  o custeio integral ou variável, custos relevantes para as decisões e, em alguns países, as práticas particulares são campeãs;
2. educação dos estudantes e dos trabalhadores sobre às visões particulares  de contabilidade gerencial, incluindo a influencia de  alguns livros didáticos e casos de ensino têm sobre o desenvolvimento e difusão de contabilidade gerencial na  práticas;
3. intervenção e regulação do governo para controlar o preço baseado em custo e lucros para garantir o tipo desejado e nível de concorrência particularmente quando havia desequilíbrios de oferta e demanda em uma economia nacional e, durante WWI e Segunda Guerra Mundial, a recursos de ração e reduzir o lucro da guerra;
4. As associações profissionais que defendem determinadas práticas de contabilidade gerencial;
5. consultores que defendem práticas de contabilidade gerencial e / ou a ajuda a implementar práticas nas empresas;
6. tecnologia, em particular, a informatização dos sistemas de contabilidade, o que permite que mais informações sejam coletadas, processadas e comunicadas por um preço mais acessível  e mais rápido; e
7. A transferência de ideias e práticas de contabilidade gerencial  através das fronteiras nacionais por acadêmicos, educação, consultores e empresas multi-nacionais.
O estudo chegou a conclusão que os principais resultados demonstram que, numa fase inicial de desenvolvimento da contabilidade gerencial na Rússia foi influenciada  principalmente pelos consultores através do crescente papel  acadêmicos e educação, bem como o intercâmbio  de informações durante a última década. O autor encerra sua conclusão evidenciando que a contabilidade gerencial na Rússia ainda está em busca de sua identidade, dessa forma, abre muitas possibilidades para novas pesquisas.

Referência:


LEBEDEV, Pavel. Evolution of management accounting concept in Russia: in a search of identity. 19th International Scientific Conference; Economics and Management 2014( ICEM 2014), 23-25 April 2014. Riga, Latvia.

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Teremos mais promoções de livros em 2015, aguardem!
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quinta-feira, 1 de janeiro de 2015

Feliz Ano Novo!



Aos nossos leitores os mais sincero desejo de Feliz Ano Novo, esperamos continuarmos com essa parceria em 2015 e que os livros façam parte de suas vidas, pois o estudo é o alicerce onde edificamos o sucesso. Desejamos que no Ano Novo que se inicia você realmente:
Ouça as palavras que sempre desejou ouvir...
Pronuncie as frases que um dia desejou repetir...
Sinta a emoção que sempre esperou sentir...
Divida o carinho com quem sempre desejou repartir...
Abrace todos os amigos que sempre desejou reunir...
E viva a vida que sempre sonhou existir...
Transforme seus sonhos em realidade. Feliz Ano Novo.