Fonte da imagem: http://www.bkrtreinamento.com.br/curso_tomadadecisao_jun_rj.html
A Contabilidade Gerencial tem como objetivo gerar informações relevantes e úteis aos gestores, auxiliando-os no processo de planejamento, controle e tomada de decisões nas organizações. De maneira geral, esta afirmação é corroborada por diversos autores, com maior ou menor aprofundamento do conceito, porém na essência de que a contabilidade gerencial auxilia na geração de informações para tomada de decisões, constitui-se numa conceituação central de todos. (CUNHA et al., 2009, p.194).
Evidencia-se que a contabilidade gerencial é uma ramificação
da contabilidade que tem como principal função auxiliar na tomada de decisão. O público alvo da contabilidade gerencial são os
usuários internos da empresa (os funcionários, gestores e executivos).
A contabilidade gerencial deve fornecer informações para que
o usuário interno da empresa tenha condições de tomar decisões que melhorem a
qualidade e os custos dos produtos/serviços.
De acordo com Oyadomari et al. (2013) a contabilidade
gerencial, do ponto de vista organizacional, é operacionalizada pelo Sistema de
Controle Gerencial (SCG), alinhando as estratégias dos gestores para que haja
melhoria de desempenho. Os autores completam dizendo que “à luz da literatura
de Contabilidade Gerencial, o Uso do SCG. possui papel importante no que tange
ao processo de geração do conhecimento nas organizações, materializado pelas
decisões tomadas pelos gestores.” (OYADOMARI et al., 2013, p.55)
Segundo Vasconcelos (2002, p.5) “uma entidade tem
Contabilidade Gerencial se houver dentro dela pessoas que consigam traduzir os
conceitos contábeis em atuação prática. Contabilidade Gerencial significa
gerenciamento da informação contábil.”
Quando a contabilidade Gerencial é comparada com a
contabilidade financeira, evidencia-se algumas divergências, essas diferenças estão
evidenciadas no Quadro 1 que apresenta um comparativo desses pontos.
Contabilidade Financeira x Contabilidade Gerencial
Contabilidade
Financeira
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Contabilidade
Gerencial
|
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Clientela
|
Externa: acionistas, credores,
autoridades tributárias.
|
Interna: funcionários,
administradores, executivos.
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Propósito
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Reportar o desempenho passado às partes externas;
contratos com proprietários e credores.
|
Informar decisões internas tomadas pelos funcionários e
gerentes; feedback e controle
sobre desempenho operacional; contratos com proprietários e
credores.
|
|
Data
|
Histórica, atrasada.
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Atual, orientada para o futuro.
|
|
Restrições
|
Regulamentada: dirigida por regras e
princípios fundamentais da
contabilidade e por autoridades governamentais
|
Desregulamentada:
sistemas e informações
determinadas pela administração para satisfazer necessidades estratégicas e
operacionais.
|
|
Tipos
de Informação
|
Somente para mensuração financeira.
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Mensuração física e operacional dos processos,
tecnologia, fornecedores e competidores.
|
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Natureza
da informação
|
Objetiva, auditável, confiável, consistente,
precisa.
|
Mais subjetiva, e sujeita a juízo de
valor, válida, relevante, acurada.
|
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Escopo
|
Muito agregada; reporta toda a
empresa.
|
Desagregada; informa as decisões e ações locais.
|
Fonte: Vasconcelos (2002, p. 4-5)
Para Carlos Filho et al. (2013) a contabilidade gerencial não está presa a
operacionalidade e a processos rotineiros, e diferente da contabilidade
financeira, que se restringe tão somente aos aspectos societários, ela porém
atinge outros campos, como a administração financeira, a estatística, e outras
áreas do conhecimento.
Para que a contabilidade gerencial apresente resultados que
buscam atender aos seus usuários são utilizadas algumas ferramentas como: as
demonstrações contábeis (Balanço Patrimonial, DRE, DFC), as diversas formas de
custeio, o balanced scorecard, entre
outras que serão apresentadas em nossas futuras postagens.
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Até a segunda!
Referências
CARLOS FILHO, F.
A. ; LAGIOIA, U. C. T.; MEIRA, J. ; RODRIGUES, R. N. . A Abrangência da
Contabilidade Gerencial segundo os Docentes das Instituições de Ensino Superior
do Estado da Paraíba. Reunir: Revista de
Administracao, Ciencias Contabeis e Sustentabilidade, v. 3, p. 20-38, 2013.
CUNHA, P. R. da ;
BEUREN, I. M.; RAUSCH, R. B.; BENVENUTTI, D.. Abrangência da contabilidade
gerencial segundo os docentes de contabilidade de Santa Catarina - Brasil. Revista del Instituto Internacional de
Costos, n. 5, p. 191-211, jul/dez 2009. ISSN 1646-6896
OYADOMARI, J. C. T. et al. Relacionamentos
entre controle gerencial, aprendizagem organizacional e decisões. Revista
Contemporânea de Contabilidade, Florianópolis, v. 10, n. 20, p. 53-74,
mai/ago 2013. ISSN 2175-8069.
VASCONCELOS, A.
M. B.. A importância da contabilidade gerencial e do novo papel do contador
para a administração. In: 2º Seminário USP de Contabilidade, 2002, São Paulo.
www.eac.fea.usp.br/congressousp/seminario2/, 2002.
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